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Explora las diferencias fundamentales entre UX Writing y Copywriting En el complejo ecosistema de la creación de contenidos digitales, UX Writing y Copywriting emergen como dos disciplinas hermanas, unidas por el apellido "writing " pero distinguidas por sus roles y objetivos específicos. A primera vista, pueden parecer intercambiables, pero una mirada más profunda revela sus diferencias fundamentales y la importancia de elegir la adecuada para potenciar la estrategia digital de una empresa. UX Writing: El hermano especialista en Experiencia de Usuario El UX Writing se enfoca en la creación de textos destinados a interfaces digitales, trabajando mano a mano con equipos de diseño y producto . Su objetivo es diseñar con palabras para facilitar la comunicación y mejorar la experiencia del usuario, haciendo que la navegación por aplicaciones y sitios web sea lo más intuitiva y gratificante posible. A través de instrucciones claras, mensajes de error comprensibles y call-to-a

Tips y herramientas para clasificar, llegar a la final y ganar un puesto de UX Writer Si pensamos el actual mundial de fútbol como si fuera el filtro que debemos atravesar para llegar a un empleo de ux writing nos encontramos con una alta competencia, injusticias, Cvs que no pudieron entrar, mucha prensa de aquellos que lo consiguieron subiendo a Linkedin todo el merchandising de la empresa y tu preguntando:  ¿Y a mi cuándo me toca? Es por eso que en base a mi experiencia y lo que veo en la comunidad de UX decidí armar estas recomendaciones para que cuando salgas al mundo, te vean, te elijan y ganes tu puesto. ¿Cómo clasificar? Hay mucha competencia y no alcanza con hacer un curso, para destacarte necesitas mostrar lo que haces. 👉 Publicar tus logros es sólo una parte, te sugiero  compartir tu material , lo que aprendas, casos de estudio, un challenge que hayas hecho, un error que encuentres, oportunidades de mejora para pantallas de marcas conocidas. Incluso, preguntar en redes socia

Descubre 5 claves para llevar a cabo un liderazgo virtual y optimizar el trabajo remoto Liderar desde el home office puede ser todo un reto si no se mantiene una organización. Además de las herramientas de gestión de equipos y tareas, los líderes actuales de equipos remotos deben poner en práctica sus habilidades blandas para sortear aquellos problemas como el agotamiento y la desmotivación.  Según una encuesta de Randstad , realizada en la segunda mitad del año del 2020, casi la mitad de las personas que estaba realizando home office en Argentina, prefiere un formato mixto entre home office y oficina.  A partir de esta encuesta podemos deducir que ningún trabajo que haya incursionado con modalidad home office volverá a ser 100% presencial. Para mantener conceptos alineados, una buena organización y coordinación de equipos repartidos en presencial y home office o 100% remoto, considera las siguientes claves para liderar exitosamente tu equipo. 5 claves para liderar con éxito un equipo